Блог

Оптимизация логистики: как увеличить прибыльность на фоне роста затрат

С ростом цен на доставку, аренду складов и упаковку, логистика стала одним из ключевых факторов, определяющих рентабельность работы на маркетплейсах. Особенно это чувствительно для моделей FBS и DBS. В этой статье рассказываем, как сократить издержки и повысить прибыль, используя инструменты OneWinSeller.



Почему логистика «съедает» маржу?

Рост тарифов у логистических операторов, штрафы за просрочку отгрузки, избыточные запасы на складах — всё это может сделать даже перспективный товар убыточным. При этом покупатели ждут быстрой и бесплатной доставки, что заставляет селлеров брать расходы на себя.



Ключевые направления оптимизации логистики

1. Оптимизация FBS: не допускать излишков и провалов

OneWinSeller позволяет:

  • Прогнозировать спрос и формировать оптимальный объём отгрузки на пункт приема.
  • Автоматизировать контроль сроков отгрузки и уведомлять о рисках.
  • Исключать товары с нестабильным спросом из FBS.

2. Контроль затрат по DBS: считать каждую отгрузку

Инструменты OneWinSeller позволяют рассчитать реальную себестоимость каждого заказа с учётом упаковки, доставки, возвратов и комиссии. Это даёт понимание:

  • Какие товары стоит продавать по DBS, а какие перевести в другую модель.
  • Где оптимизировать маршрут или сменить партнёра.

3. Работа с логистическими партнёрами: умная аналитика

В системе доступны:

  • Оценка эффективности каждого партнёра по скорости, стоимости и количеству брака.
  • Рекомендации по переходу на более выгодные условия.
  • Автоматический сбор данных о нарушениях SLA.



Как сократить складские издержки?

OneWinSeller предлагает инструменты для анализа оборачиваемости и прогноза остатков:

  • Определите неликвидные товары и запустите акции.
  • Снизьте зависание товара на складе маркетплейса и сократите плату за хранение.
  • Автоматизируйте пополнение товаров по реальному спросу, а не наугад.



Пример: как OneWinSeller помог сократить расходы на 27%

Один из селлеров использовал систему для:

  • Исключения убыточных товаров из DBS,
  • Перехода на точечную логистику по FBS,
  • Выбора более дешёвого логистического оператора.

Итог — экономия 27% на логистике за 2 месяца и рост чистой прибыли на 18%.



Вывод

Оптимизация логистики — это не просто экономия, а стратегическое преимущество. С помощью OneWinSeller вы получаете не просто аналитику, а конкретные действия для роста прибыли. Не дайте логистике тормозить ваш бизнес — автоматизируйте и управляйте ею грамотно.